新展厅层叠突变的进口规划，如水波潋滟、缓缓泛动，营建出神韵悠然；步入展厅内部，新鲜的薄荷绿主题色赶跑了夏天的酷热与烦躁，令人心旷神怡；天花板上飘动的温顺帘缦，宛如群花盛放，仙气撩人。

  这融合着新中式唯美风格的展现空间正准备请求世界各项规划大奖。用规划商业空间的心思和投入来做窗布展厅，家纺职业界大约只需美登斯会这样做。美登斯也十分“佛系”，没有拿新展厅来大做文章、大举推行。一如品牌给职业的形象：高调性地做规划、低沉性地干事。在美登斯谢庆君总经理看来，打磨好产品、用最美的姿势展现企业的品尝和调性，这是对产品的尊重、也是对品牌的尊重。

  美登斯一向把产品作为品牌中心，坚持原创规划，寻求用最好的出产的根本工艺来展现面料之美。不管规划研制、产品出产仍是质量把控，美登斯现已将我国制作做出了世界级的水准。

  从高端定制窗布走向制品帘，美登斯坚持自始自终的品牌寻求。尽管商场风云改变、各种形式层出不穷，但谢总以为，做好产品本身是窗布品牌的根底，用产品辨识出品牌本身的差异化，就能在繁荣的商场找到归于自己的一席之地。

  家纺职业被业界人士戏称为“我们仿”，关于浮躁的商场来说，原创规划似乎是最不受注重、也不遭到维护的。但美登斯是个破例，自2005年进入家纺出产以来，原创规划就成为美登斯的中心诉求。

  这或许与品牌创始人谢庆君是台湾人的身世有关。在台湾商场，根本上没有人会去着重原创规划，由于原创是一个品牌最根本的、毋庸置疑的立足点，是一种职业知识。尽管国内家纺商场相对鱼龙混杂，浸泡其间20年，谢总对原创规划的初心坚持不变。

  美登斯的办公室内有一个规划师专区，悉数的研制规划从这儿诞生。原创规划来自几方面：一是购买国外艺术家的著作或纹样版权，成为窗布产品的原创源头，二是品牌购买国内规划师、美院教师的著作，还有一部分的原创来自公司的规划团队。在出产方面，美登斯有自己的工厂和加工基地，经过顶级的出产设备、苛刻的工厂流程办理，高水准、高质量地出产出面料，质量到达世界级水准。

  每次推新品，美登斯都要研制出几百款样品，再依据世界盛行趋势，美登斯当季的开发主题，从中精选出最优的样式，构成这一季的盛行趋势。不少高水准的规划和面料就算开宣布来，只需没被选中，也就从另一方面代表着没时机面向商场。这种精雕细镂的情绪，才构成了美登斯品牌一以贯之的质量和调性。

  美登斯最新的展厅，全体软装无疑是最大的卖点。关于厚积薄发的美登斯来说，只需跟家纺有关的产品都能出产。目之所及的悉数，包含窗布、墙布、墙纸、抱枕、沙发布、家具软装等都能逐个供给。出售总监谢秉峰指出，关于全体软装形式是接下来美登斯的新测验，现在品牌正在做加盟商招商，以全体软装店面试水商场。

  现在美登斯的产品出售依然以窗布、墙布为主。其间，窗布品牌主推美登斯、0196双品牌。美登斯主打年青集体，以时髦天然为特征，调配不同软装。0196聚集中高端人群，高精密、绣花产品为主，营建豪华风格，满意软装规划师、私家订制、高端会所等需求。

  美登斯自开业以来，一向都有自己的窗布加工厂，加工技能、人工储藏等方面有了持久的沉积，但还没构成真实的制品帘品牌。上一年才开端上设备，现在正在储藏系统化的输出流水线。

  尽管这两年，职业一哄而上做制品帘，但美登斯没有被趋势牵着鼻子走。谢庆君以为，品牌要健康地开展，需求一步一个脚印。美登斯有自己的品牌优势和开展步骤，制品帘仅仅品牌事务线之一，不会把悉数重心悉数压在制品帘上。

  全体软装形式是美登斯接下来的开展要点，现在美登斯在全国现已开了十几家加盟店，尽管商场大环境欠好，但这些门店的反应都不错。谢总方案，到下一年3月份，要在全国开50家全体软装加盟店。

  现有的门店中，有3家店由品牌总部直营。谢总以为，品牌有必要做直营店，才干更好地知道商场想要什么，直营店是品牌进行形式探究的试验田。

  现在美登斯的门店运营主要从三方面着手，一是提高门店的体会感，不断打磨店面规划、出售服务等，强化品牌调性，招引终端用户。二是安排专门的业主团队，为当地门店定制途径拓宽方案，包含规划师途径开辟、工装楼盘项目的对接洽谈等。三是针对当地商场进行小区推行、扫楼等，自动营销引导客户上门。一起，总部也会不断给加盟店开课做训练，让他们更好地了解产品、了解商场，帮他们更好地做出售。

  谢总以为，全体软装的商场空间很大，一起是一件系统工程，操作难度比较高。未来品牌方要为加盟店拟定一套系统化、完善的运营出售的战略，才干立足于商场。未来美登斯期望终究完成200-300家加盟店，精耕我国高端软装商场。

  家纺职业一窝蜂而上的现象十分遍及,此次的制品帘热潮体现得更为杰出。谢总以为，盲目跟风不是一件功德。制品帘作为一个全新的品类，现在整个职业都处于探究阶段，许多先行者也是摸着石头过河，一味跟风很可能跌得不明不白、跌得很惨。品牌要有自己的品尝和主意，这样企业才干持久。

  一起，他也以为，家纺职业的未来必定是百家争鸣，而不是单一品类制品帘名列前茅，品牌必定要从本身定位动身，探索出存在竞争力的形式，才干在商场占有一席之地。